李亦非个人简历,汪潮涌 老婆

本文目录

• 1.汪潮涌 老婆
• 2.李亦菲个人资料及简介
• 3.李亦非和谁结婚了
• 4.频繁跳槽是否有利于职业发展

汪潮涌 老婆

信中利国际控股有限公司董事长及创始人汪潮涌被称为中国最敢玩的富豪，他认为人不是生来就被打败的富豪汪潮涌的身价多少，财富又有多少?汪潮涌的老婆也是个厉害人物，那么他的老婆是谁呢?带着这些问题，让我们通过汪潮涌的简历来认识一下他。 汪潮涌个人图片汪潮涌简历姓名：汪潮涌 原名：汪超涌性别：男出生地：湖北蕲春 出生日期：1965年 毕业院校：华中理工大学 老婆：李亦非 职业：企业家 职务：信中利国际控股有限公司董事长 汪潮涌老婆是大名鼎鼎的MTV全球音乐电视台中国区总裁、维亚康姆公司中国区首席代表李亦非。在2001年《财富》杂志选出的25位全球企业新星中排名榜首，还是“2005年亚洲十位最有影响力的女性”。

李亦菲个人资料及简介

姓名：李亦菲出生职位：MTV音乐电视频道中国区总裁

任职机构：维亚康姆中国（Viacom China）

李亦菲，美国《财富》杂志及CNN（美国有线电视新闻网）评选的“亚洲最有影响力的商界女性”之一，现任MTV全球音乐电视台中国区总经理。

李亦非和谁结婚了

李亦非，1964年生于北京；1977年获全国武术青少年组冠军，后参加《神秘的大佛》和《火烧圆明园》等3部影片的拍摄。1985年毕业于外交学院国际法专业，后获得美国德克萨斯州维科市贝勒大学的国际关系硕士学位。曾经在纽约联合国总部负责制作电视广播节目并担任主播，任职于纽约市专业律师事务所，美国博雅公关公司中国区董事总经理，美国维亚康姆公司大中华区董事总经理及执行副总裁。2008年7月，任高雷GLG全球资产管理公司北京代表处首席代表。2009年8月，任全球最大的广告与传播公司之一阳狮集团大中华区主席。

中文名： 李亦非

国籍： 中国

出生地： 中国北京

出生日期： 1964年

职业： 企业家

毕业院校： 外交学院，维科市贝勒大学

1964年生于北京，1977年，13岁获全国武术青少年组冠军，后参加《神秘的大佛》和《火烧圆明园》等3部影片的拍摄。 李亦非生活照(10张) 1985年，毕业于外交学院国际法专业，后获得美国德克萨斯州维科市贝勒大学的国际关系硕士学位。 1987年，进入了纽约联合国总部的公共信息部，负责制作电视广播节目《联合国呼唤亚洲》并担任主播。 1990年，任职于纽约市专业律师事务所，负责开展中国业务，并代表其中国客户参与最惠国待遇和贸易政策的游说工作。 1994年，任职美国博雅公关公司中国区董事总经理，开始为英国石油公司、英特尔公司和菲利普莫里斯公司等知名跨国企业设计在中国市场上的形象。 1999年3月，任职美国维亚康姆公司，出任MTV音乐电视频道的中国区总裁。 2009年8月，任全球最大的广告与传播公司之一阳狮集团大中华区主席。[1]

李亦个人写真(7张)??非2001年入选美国《财富》杂志25位全球商业领袖新生代，并成为当期《财富》杂志的封面人物。之后，又入选《财富》杂志年度50位国际商界女强人。2005年和2006年，李亦非连续两年当选《亚洲华尔街日报》亚洲最有影响力的十位商业女性。[2] 梦想

[2]

武林高手

[3]李亦非曾经想当武林高手，曾获得1977年全国青少年太极拳武术冠军。她还参与了《火烧圆明园》、《神秘的大佛》等电影的拍摄。 [3]

外交家

她曾经想当外交家，所以从北京外交学院国际法专业毕业后，她于1985年赴美深造，获得贝勒大学国际关系硕士学位，并在美国纽约联合国总部公共信息部任职。

爱上性感品牌

而她现在的理想是使中国更多的年轻人爱上MTV这个以音乐和年轻人的时尚文化为标志的性感品牌，它已经覆盖了全球超过四分之一的电视家庭用户。 (财富人生)李亦非:中国功夫

和其他职业经理人相比，1960年代出生的李亦非有着不同寻常的经历，而在她履历表上的最新一栏写着的是MTV全球音乐电视台中国区董事总经理，维亚康姆公司中国区首席代表。 在这个位置上的出色表现使她成为第一个登上《财富》杂志封面的中国女性。而这一切，都是从1999年那天她第一次走进维亚康姆中国公司简陋的办事处开始的。她是一个信奉3F的女人。

身怀绝技

出席各种活动(20张)李亦非的另一个身份是身怀绝技的女侠。1977年，13岁的李亦非获得全国武术青少年组冠军，1980年代参演了《神秘的大佛》等三部武侠片。之后赴美读书，获得贝勒大学国际关系硕士学位。1990年，李亦非任职于纽约一家律师事务所，负责开展中国业务，代表其中国客户参与最惠国待遇和贸易政策的游说工作。加盟维亚康姆前，在美国博雅公关公司担任中国区董事总经理。

总裁

作为跨国公司的中国总裁，最重要的能力是什么？如果私下去问，“游说”肯定排名十分靠前，当然也有人称之为“政府关系”或“公共关系”——总之，就是面对政府或处于垄断地位的甲方的游说能力。 李亦非是其中公认的高手。中国政府对于涉及意识形态类的产业控制严格，国外资本进入的门槛甚高。但看看李亦非的成绩；

成绩

2003年4月，维亚康姆旗下的MTV全球音乐电视台正式通过广东省有线电视网进入广东的100万户家庭，广东人可以在增补39频道看到24小时播出的MTV音乐电视频道，MTV全球音乐电视台也成为第一个在中国获得落地权的国际媒体品牌； 2004年3月，维亚康姆董事长雷石东访问中国，宣布与上海文广集团成立合资制作公司，这是中国第一家中外合资的影视制作公司； 2005年4月，MTV电视网与中国移动签署阶段性合作协议，共同开拓手机音乐市场； 2005年5月，MTV电视网下属的尼克罗迪恩儿童频道与上海文广传媒集团联合成立了上海哈哈尼克电视制作有限责任公司。 维亚康姆还积极抢占中国户外广告市场。其旗下的维亚康姆户外公司于2005年9月收购摩奇创意公司70%的股份达成协议，并表示可选择在5年后收购其余30%的股份。这是维亚康姆户外公司在中国的第一项收购交易。12月，维亚康姆户外传媒广告(北京)有限公司成立。目前该公司拥有北京巴士股份（爱股,行情,资讯）公司全部约5000辆公交车的广告发布权。

特点

在一群男性中工作，并且得到信任，女性高管的专业性都无需怀疑，但我们从李亦非身上看到的女性力量在商业中的崛起并不等同于女权主义的崛起。她在这个商业社会中比男性显示出更多的耐心和韧性，也更加兼顾理性与感情。

追求时尚

李亦非没有因为统率全球第一大传媒公司的中国区业务，就放弃喜欢打扮、追求时尚这些女性该有的特质。1999年以来，她的照片频频出现在公众面前，绝没有一张是素面朝天，李亦非坦率地承认喜欢精致的妆容，据说她甚至会在每次前往不同国家时，都跑去做一个当地最流行的发型。 一回到家里，李亦非就变成抱着儿子、带女儿写作业的好妈妈，以及给老公做饭擦皮鞋的好妻子。“家庭给了我一个非常好的平衡。”她说，“如果我没有这样一个快乐幸福的家庭，工作压力真的会把我逼疯。”

思维方式

女性的思维方式使她们更胜任复杂的环境中的协调工作。如果把男性的思维方式比喻成十字路口，女性思维更像是立交桥，要是不从医学或是心理学的角度上去较真，相信这个比喻一定能得到很多人认可。

“媒婆”工作

对于工作，李亦非认为自己其实做的是“媒婆”的工作——寻找到中国强势的传媒机构并使之成为维亚康姆的合作者。这个媒婆肯定不容易当，要促成中移动、央视等垄断巨头同意与一家美国公司合作，既需要政策破冰，也需要合作者求同存异。李亦非必须拥有足够的韧性。她曾对自己的工作比喻到：“就像是夫妻两个人吵架，各说各话。然后丈夫和妻子分别跑到你面前哭诉。听完双方的理由，你觉得其实这事很简单，没有不可调和的矛盾，说合一下就行了。但是，当你在说合的过程中发现，无论是跟丈夫还是跟妻子说，两人都不接受。于是一遍、两遍、三遍……如果两个人合好了，你会有一种成就感，如果两个人最后还是分手了，你会有一种浓重的挫败感。” 耐心和韧性，对于李亦非的“媒婆”工作帮助最大。维亚康姆的主要竞争对手新闻集团与青海卫视的合作被叫停后，新闻集团董事长鲁珀特·默多克公开承认，新闻集团在中国发展业务的尝试“碰壁”。李亦非则骄傲地说： “传媒领域的人有一个特点就是性子太急，但好在我们有足够的耐心。” 让中国政府、运营商和维亚康姆的董事们互相了解、理解，李亦非应该是个擅长化解误会、消弭冲突的人。她曾表示，在维亚康姆的中国策略推进过程中，美国老板也会提出质疑、怀疑，对她的市场战略发展有意见，“但他的方式是以提问的方式进行。他不会说你应该这么办。他说你觉得应该怎么办？”

责任

李亦非认为，这时作为女性和高管，自己的责任是向老板提供真实的方案。“跟你有不同的想法你可以说服他，如果在最后说服过程中你没有达到目标，必须接受他的决策。这是你的专业和职业素养的问题。”她说。 求同存异的基础是李亦非对于自己的清醒定位：你要懂得一点，谁是给你面包抹黄油的人。“事实上，商业社会中没有永远独赢的故事，每个人、每个企业都需要通过妥协获得更大价值。”她说。异曲同工的是，她眼中女性最应该具备的品质是善解人意，“其他一切美好都从此衍生”。 李亦非小时候的理想是做外交官，实际上，她已经做到了。在驾驶维亚康姆在中国蓝海游弋的同时，她把中西文化间的大使角色做得游刃有余。

信念

（Faith） 1999年，维亚康姆中国公司只是位于中粮广场一间房里的小办事处，员工仅6人。李第一次去看到的景象是：过期的报纸在办公桌上堆积如山，垃圾桶无人倒，没有负责人，没有制作部门，没有发行部门，没有广告部门。 一切几乎从零开始。但她在1999年4月来MTV后，一个月后就拿到了CCTV-MTV音乐盛典的批文，MTV的品牌能和中央电视台联系在一起，这对品牌影响力的提升是显而易见的。 当李亦非打电话汇报时，亚太区的总裁从电话那边传来了一连十几声表示极度兴奋的感叹词。在此之后，维亚康姆连续4年成功地与中央电视台联合举办了CCTV-MTV音乐盛典。 李亦非认为MTV是一个通过音乐进行国际文化交流的平台，她称自己是一个兼职的“文化参赞”。 2003年2月，她组织中国民族交响乐团在美国进行了四场世界级水平的演出，并且维亚康姆公司帮助中央9套在美国洛杉矶、拉斯维加斯、底特律、纽约、华盛顿等十大城市高档商业酒店实现了落地，这是一个向美国商业、政治、娱乐圈的具有影响力的决策者去介绍中国的一个方法。而从2003年4月26日开始，24小时全天候播出的MTV音乐电视频道也正式通过广东有线电视网进入广东的100万户家庭。 2003年6月5日，李亦非接到了提升的通知：由于策划并促成了4月份MTV广东24小时音乐频道的落地和播出，她被提升为MTV全球音乐电视网亚洲部资深副总裁。

风趣

（Fun） 现在，搬进北京国贸大厦的维亚康姆中国公司已经变了模样——门口是漂亮的电视墙，办公室里张贴着各式哥伦比亚广播公司（CBS）、派拉蒙电影公司等出品影片的大幅海报，在阵阵音乐声中，染了发的员工穿着露脚趾的凉鞋走来走去。李亦非喜欢这样的工作氛围：“维亚康姆在世界各地的公司都提倡FUN。”她的办公室里也摆放着粉紫色的沙发、粉色的玫瑰、黄色的百合和许多她喜爱的照片，包括她在今年MTV音乐盛典上和谢霆锋的合影——李亦非像个孩子一样灿烂地笑着，而谢霆锋依旧在摆酷。 “MTV是一个年轻人的品牌，一定要在你的工作、你的目标、以及给你的客户提供的产品中体现有趣，要好玩，让他们喜欢。”李亦非认真地说。 这件听起来很有趣的事情其实很难，1960年代出生的李亦非要面对的是一群1980年代甚至1990年代生人、染着黄头发身上贴着水晶亮片的年轻人，为他们引导并创造最前沿的潮流文化。 回想从1995年回国后8年来，她最大的感受就是国内年轻人的变化之大。 她印象最深的，是台湾歌坛小天王周杰伦在中国第一场演唱会。这次演唱会是李亦非带领MTV频道在上海做的。演出当天，李亦非应该去做开场讲话，然后开始正式表演。结果来到现场门口一看，她顿时惊呆了——门口大约有数千狂热的年轻人，把演出地点的玻璃门都挤破了，冲进去。“他们非常敢于表达自我。我们小的时候，特别压抑，就好像有什么事情或者情感，都是不能够轻易流露的，”李深有感触。 李亦非开玩笑说，公司除了她最“老”以外，其他的都是非常年轻，非常时尚，非常酷。但员工说，她才是最fun的老板，这不仅仅是风趣、幽默，更是一种快乐、开心的状态。

韵味

（Feminine） 李亦非喜欢读《易经》，她将《易经》里的两句话作为座右铭。一句叫“潜龙勿用”，李亦非相信当人没有准备妥当的时候，不要过激地去争取。第二句是“亢龙有悔”，就是做事不能做满，如果让任何事做到极致，要小心负面作用。她一旦到了一个兴奋点，就经常提醒自己注意不要得意过度，这是她从小一种下意识的自我平衡意识。 1995年回国后，李亦非的第一个工作是在博雅公关公司，负责政府关系和公众事务，主要任务就是帮助很多跨国公司，尤其是财富500强的企业，在中国做一些政策性的调研或者游说，包括建议、咨询等等。她1996年刚到博雅时只不过是个经理，仅仅一年半之后，就被升为总监，又过了一年半，她升为董事总经理—这是公司在中国区的最高级别，这个提升速度在这个公司是前所未有的，在李亦非之后他们也没有再提升本土的总经理。 新闻集团的默多克也是她当时的客户之一。默多克一定没有想到，李亦非通过接待他，获得了解传媒行业的一个机会，“我帮助客户在中国政策或者思维方面提供了很多的建议，但是同时他们也反过来教会了我很多行业性的知识。” 因为在博雅积累了深厚的传媒行业知识和经验，所以仅仅与”VIACOM“亚太区的高级副总裁只谈了几小时话，那个高级副总裁回到酒店就忍不住给她打来电话：有没有兴趣加入我们公司？” 李亦非是个懂得韵味的女人。这种韵味在于懂得进取，也懂得适时妥协。当年上了《财富》封面以后，她一下子从一个推出明星制造明星的的媒体人物变成了被媒体追逐的明星，但她说：“我自己是谁，我的过去，我的未来，我对人生的很多想法和追求，都没有任何改变。” 对她来说，其实抓住身边的幸福就已经足够了。她有美满的家庭，聪慧可爱的一儿一女。她最大的愿望就是和先生汪潮涌找段充裕的时间，不是去以往度假的地中海、瑞士、夏威夷，而是穿上球鞋、破牛仔裤，然后背上大包，像两个大学生一样把中国所有的名山爬一遍，来个痛痛快快的野游。

新闻人物：你认为互联网对传统的电视频道有冲击吗 李亦非：毫无冲击，完全是相辅相成的。像YouTube这样的模式，它的流量很大，也上传了很多东西，但毕竟还是一种“草根式”的经营，商业模式还有待于考查。在中国，首先版权问题需要解决，而且政策的空间还没有完全放开。 新闻人物：MTV在新媒体领域有什么举措 李亦非：我们在新媒体上有很多突破，包括和中国移动的合作，提供MTV音乐频道的内容，和百度合作网上视频内容的共享。不管从商业模式、还是内容整合，都做到了双方合作价值最大优化。我们有自己的网站，月访问量超过上千万，都是15岁到24岁年轻的音乐爱好者，另外跟A8、新浪、搜狐、TOM、QQ全都有合作。 新闻人物：中国传媒市场和美国最大的不同在哪里 李亦非：中国传媒产业还只是婴儿阶段，美国是个2000多亿美元的市场，中国是几百亿，这个市场还有待于开发。中国传媒的问题在于市场细分不够，例如，一说做娱乐节目，全国所有的电视台都做娱乐，全都成了娱乐频道，不像美国有探索频道、国家地理频道、高尔夫频道、纯音乐频道，音乐频道有黑人音乐、乡村音乐、中国音乐，非常细化，每个人拿着遥控器都能找到自己喜欢的频道。现在在中国搜索10个电视台，可能都在放电视剧，而且3家电视台在放同一部电视剧；再搜索另外10个频道，都是在PK。可能100家电视台做的事只能分为5大类：新闻、体育、财经、娱乐、影视。非常单一、资源浪费、缺乏特色、缺乏创新。 新闻人物：你怎样看待财富你最终的目标是什么 李亦非 高雷GLG全球资产管理公司

李亦非：财富是衡量一个人成功的标准之一，但不是全部，也不是最终目的。我可以说至今已经满足了全部个人基本需求，将来的财富在后面加零，也只是对奋斗的一种认可方式。我现在就做着自己想做的人，将来也不排除个人创业，像我先生那样，正如前惠普CEO奥菲丽娜所说：“人生是一个不断剔除枝叶，走向主干的过程”，成就自己，拥有爱，是我今生的目标，我的野心太大了么 新闻人物：你怎么看待自己经历丰富的人生 李亦非：如果说练武术、拍电影都纯属偶然的话，那么考外交学院、出国深造、到联合国工作，直到进入博雅、维亚康姆公司，则一路随心所向。记得上初一的第一天，我的英语老师给我们教ABC，第一次听到“Sun”这个词，我就觉得美极了，beautiful language！从此我疯狂地爱上了英语。我跟爸爸说，我需要国外最好的语言教材。每天中午，我骑20分钟车返家，独自听上半个小时的"灵格风"磁带，吃完饭再骑车返校，风雨无阻。初中统考，我以全市前十名成绩进入北京外语学校，我对知识的饥渴简直到了如痴如狂的地步。记得拍《神秘的大佛》这部片子是在乐山，我的手里从不离书，三个月后回来数学考试得了99分，其间巴尔扎克、雨果的作品也饱读了不少。 新闻人物：你认为自己的魅力来源于什么 李亦非：尼采说人生的愿望不外有三：健康的身体、通过劳动获得富裕和看上去优雅美丽。有一本书叫《漂亮者生存》，我很同意其中的观点。漂亮不仅仅是纯粹的美，它包括知识、自信、幽默感、谈吐的优雅程度，是一种整体的生命状态。我认为我个人的最大魅力来源于我的沟通能力。沟通的成败可以直接导致一件事情的成败。我就常常跟上司讲中国成语故事，什么是"抛砖引玉"、"树倒猢狲散"、"对牛弹琴"等等，他也是个非常高智商的人，我们在工作中的沟通常常伴随着大声的笑，我以我的方式描述中国政治、经济，说明它对我们的意义在哪儿，应该怎么决策，我们的合作称得上愉快而默契。 无论是事业还是生活，我从来不偷懒。你可以说我做得还不够完美，但你不能说我没有尽力。不去尝试，机会是零；去努力了，就有50%成功的机会。人生就是由每一天、每一个事件、每一个危机的处理和每一个销售的业绩组成的。如果你在小事情上苟且，那么你在大事上和你的一生中，一定是一个苟且的人。 新闻人物：职业女性与家庭的完美之间往往很难找到平衡点，你怎样兼顾两者的角色？ 李亦非：感谢我的童年和少年。我在北体业余体校练武术的时候，天天花去四五个小时，而拍电影、交功课几乎都是交叉进行的，这培养了我一种快节奏的生活，也锻炼了我同时驾驭几件事情的能力。我每天上班会列出十件事情，前三件是最重要的，分清轻重缓急是其中的关键。比如我女儿病了住医院，那世界上就没比这更重要的事情了，而我女儿很好的话，同时我又有一个重要会议，那我可能会取消本来要回家吃饭的计划。至于与先生交流，我永远都有时间，我们有说不完的话。 新闻人物：你对同样留学归来心怀梦想的年轻人有什么忠告 李亦非：对于刚刚归国和正在归国的留学生，我有两个忠告：第一，一定要脚踏实地，不能害怕从零开始；第二，一定要回归社会，融入现实环境，不能总是把自己孤立成一个外来者。 新闻人物：你一天正常的工作状态是什么 李亦非：比如今天，凌晨2点才睡，7点起床，上午接受你们杂志、外交学院、中央电视台的采访，下午全球公司视频会议，接下来还有关节目制作的会议，晚上有个商务晚餐，8、9点结束。 新闻人物：你怎么评价老板雷石东 李亦非：他是个非常睿智、思路极为敏捷的人，已经83岁了，他在有生之年打造了这样一个传媒帝国，是非常不容易的。他是个非常没有耐心的人，和他相处聊天是对自己沟通能力、反应能力的挑战，是一次脑力激荡。他的问话，问一半你就要听懂，你的回答，答一半他就明白了，问题像连珠炮一样发射，回答要精确、直接到位，不能绕圈子。我觉得是对智力的刺激和挑战。他经常只说很短的一两句话，非常精辟，例如前段时间他要减肥，他就只说了一句话：“我就知道一点，瘦老鼠都活得长。”一下子就点出了他减肥的所有原因。 新闻人物：你怎么评价自己 李亦非：我觉得我是一个具有高度责任感、有敬业精神、勤奋、不断学习，对生活充满着希望、热情的一个职业经理人。

李亦非简历 中国女人《财富》破零 本月14日出版的最新一期《财富》杂志的封面上，是一个中国女人灿烂的微笑。这微笑属于37岁的MTV音乐电视频道中国区总经理李亦非。《财富》杂志刚刚选出了25位全球企业新星，认为他们在未来10年内要协助塑造商业世界的面貌，李亦非在其中名列榜首，是惟一获此殊荣的亚洲女性。 李亦非在接受本报记者专访时指出，亚洲新一代人才正在崛起，他们是未来十年推动亚洲发展的最重要的力量。 [4]李亦非生于北京，曾获1977年全国武术比赛青少年组武当剑冠军，出演影片《神秘的大佛》和《火烧圆明园》。毕业于北京外交学院国际法专业，于1985年赴美深造，她曾被美国《财富》杂志及CNN评选为“亚洲最有影响力的商界女性”之一，并应邀在2000年10月参加由《财富》和CNN联合举办的“亚洲商界女性精英”高峰会并发表演讲。

频繁跳槽是否有利于职业发展

频繁跳槽有三弊

频繁跳槽，其弊端是显而易见的。

一、对工作不利。一个人到一个单位报到后，从接受任务到熟悉业务，要有一个过程。想在工作中做出成绩，有所建树，需要的时间更长。如果频繁跳槽，对业务刚有点熟悉，又去了新的单位，有的还变换了工种、专业，又要重起炉灶重开张。跳来跳去，始终处在陌生的工作环境之中，不断需要从头开始、重新学习，这对工作是极为不利的。

二、对自己的进步不利。要做好一件事，都要全身心地投入。有句话叫“板凳要坐十年冷”，就是说要十年、几十年如一日地刻苦钻研、埋头工作，才能使自己不断提高、进步。如果终日见异思迁，这山望着那山高，心思不定，坐凳不热，怎么能提高自己的学术水平和业务能力呢如果一味为了个人的利益而不安心工作，频繁跳槽，还会影响自己的形象和声誉，使用人单位对你侧目而视。

三、对用人单位不利。用人单位把任务交给你，指望你挑大梁，担主角，而你却半途而废，撒手他去，岂不要给用人单位带来麻烦有时还会造成损失呢。

成绩是做出来的，不是“跳”出来的。频繁跳槽，实不足取。（严志清）

听听招聘方的反感

频繁跳槽是耶、非耶

应聘方往往容易从眼前经济待遇这一条来衡量，这也很现实。然而，还应当顾及其他的衡量标准，比如：频繁跳槽，会不会导致应聘者自己难以熟悉本行业务尤其，招聘方对你频繁跳槽作何感想

据了解，至少有相当部分的招聘方对此颇为反感。从近日媒体上看到，维亚康姆中国公司总裁、《财富》杂志评出的“25位全球企业新星”之一李亦非，在谈论如何聘用新人时这样表示：“有的人为了逃避压力去换工作，我招聘人的时候，从简历上可以看得出来，有人一年换一个工作，或者几个月换一个工作。这样的人我是绝对不会聘用的，因为我知道他是一个碰到压力就会逃跑的人。而如果一个人碰到困难就选择辞职的话，那他一辈子都是一个失败者。”

听，招聘方的反感溢于言表，竟是“绝对不会聘用”哩。李亦非也是年轻“白领”。可见，频繁跳槽并不是年轻“白领”的共同择业取向。

适度的跳槽，是有利于增见识、长才干的。但是，过度的跳槽就不妙了，给人家聘用方的感觉是避之唯恐不及。这样，你的路会越走越窄。可不慎哉！（陈无忌）

捡了“芝麻”丢“西瓜”

2001年6月8日星期五年轻人想找到一个适合于施展才华，使自己有所发展的工作单位和环境，这本无可厚非。但是，为了“待遇”或“环境”而过频地“跳槽”，对于青年人来说，是不足取的，往往会丢了“西瓜”，捡了“芝麻”。

胜任任何一个岗位，都要有相当的知识和经验。这些经验来自于工作人员在实践中不断摸索和积累。而频繁跳槽，决定了一个人在岗位上只能是“蜻蜓点水”，哪来多少积累总之，不安心本职工作，想的不是好好工作，而是再谋高就，怎么可能取得令人满意的成绩这就是丢了“西瓜”

有些年轻人把跳槽的原因归结于原单位的环境不如意、人际关系难处，试图通过跳槽来改变这种现状。有时候，这是必要的。有时候，却并非必要。因为，努力学会适应环境，改善环境，正是年轻人生活的一部分。害怕和拒绝这种锻炼，又是丢了“西瓜”

因此，要使自己有所作为，在看准一个岗位后，首先必须安心本职工作，同时要扬长补短。年轻的朋友们，当遇到挫折和困难的时候，咬咬牙，再坚持一会儿，成功一定属于你。（潘楚芹徐夏明）

将一口井挖深

10年前，一批大学生被分配进了一家集体企业。没多久，这家集体企业由于产品老化，管理不善，濒临倒闭。大学生们纷纷跳槽，远离而去。唯有一位大学生，义无反顾地留了下来，每月只拿几百元的基本工资，吃睡在工厂里，没日没夜地为企业设计和开发市场上适销对路的新产品。几年后，这家企业终于恢复了生机，并日益发展壮大。如今，这家集体企业已拥有上亿元资产。职工们十分拥戴这位大学生———现在已是该企业的董事长和总经理。这位大企业董事长今年只有32岁。在问起他当初的决定时，他认真地说：“成功，不一定要靠跳槽。”

现在有少数年轻大学生，刚走上工作岗位，虽然不乏才华，但心思太活。在这家公司才做一二年时间，就嫌不被领导重用、环境差、收入少等等，跳槽到另一家公司。这样跳来跳去、频繁跳槽，今天做推销，明天做广告，后天做房地产经纪人……就像挖井一样，尽管挖了许多口井，但都挖得不够深，总是没有挖出水来。所以，作为年轻人，要懂得这样一个道理：“要成功，就要敬业爱岗。”将一口井挖深，实实在在地埋头苦干，才能闯出属于自己的一片天地。（胡德明）

一种新型就业观念

频繁跳槽，表面看来似乎有些不安分，“这山望着那山高”。然而，仔细想想，频繁跳槽却体现出一种胸襟和气度，说明一个人有志气，有抱负，不满足于现状，有开拓创业精神，是值得赞赏的。

笔者有一个外孙女，原来只有中专水平。进了某广告设计公司后，干了一阵子，觉得待遇太低，工作环境也不尽如人意，就提出跳槽。到了另一家公司，虽然报酬较高，但常常要加班加点，老板对职工的生活不关心，干了仅三个月，外孙女就再次离去。此时，她没有急于找工作，而是忙于“充电”，学完了大学课程，再去应聘。由于自己调整了心态，又有真才实学，很快被一家外资公司选中。

我感到，一个人在事业上要有所建树，不能吊死在一棵树上。不断优化自我、敢于频繁跳槽是一种新型的就业观念，它有利于人才的流通，有利于优化组合。对个人来说，多几次跳槽可以开阔视野，增长才干，丰富人生阅历，是要求充分实现人生价值的表现。

当然，频繁跳槽要根据自己的实力和条件，不能盲目跳槽。

流动才有活力

在知识经济的背景下，对于一个社会来说，生产要素之一的人才流动，如同人体的新陈代谢、血液循环一样，有助于保持肌体的活力。请看，在美国硅谷地区，每年都有20％的人才流动。一向视跳槽为“不道德”的日本人，近几年也撕去了温情脉脉的面纱，冲破了与企业“从一而终”的理念，也时兴跳槽了。

任何事物总有其两面性。跳槽，对跳槽者来说不只是会影响其经验的积累，还将面对新雇主“用人必疑”的挑战。但成功并非仅仅取决于经验，而在勤于学习，善于学习。成功永远属于有准备者。通过跳槽，年轻人可以丰富自己的阅历，综合各家之长从而发挥自己的专长。

跳槽对于招聘方来说无疑会带来痛苦。人员流动既可能影响产品质量的稳定，又有可能被跳槽者带走技术，掠去客户，甚至可能又多一个竞争对手。但跳槽可以迫使决策者痛定思痛，正视打工者存在的价值，建立和完善包括储存人才在内的新用人机制。从而不仅能将跳槽的负面影响减少到最小程度，还能增创新的机遇。

应该看到，人才流动对于打工者和老板都是公平的。在市场经济的大环境下，每一个机会对所有人都是开放的，人才既可流出，也可流进，人人有获胜的可能，关键看你如何把握机会，灵活应对。（顾士松）

可“跳槽”，忌“频繁”

俗话说：“树挪死，人挪活。”适度跳槽有好处。

对个人的好处，是可以增强人的竞争意识，学到新的本事。跳出原先的“槽”后，要能找到更为理想的岗位，必须刻苦学习，深入钻研业务知识，以求能够适应新的需要。这样，无形中就树立了他们的竞争意识，也使他们学到新的本领。一位职介所管理员告诉我，近来接连接待几名中年求职者，问及其技能，往往是“单打一”。这样，可以为他介绍的单位、岗位就相当有限了。为什么不能像年轻人那样怀揣几张“证”呢原来，他们以前从未跳过槽。所以，年轻时适度跳槽，多学几门本事，有利于日后从容再就业。

对单位的好处，是可以通过人才的竞争推动企业的发展。一个优秀人才进来，会促动整个环境。谁都不甘落后，员工都处于竞争环境里，他们就会自觉地爱岗敬业，在岗位上就能不断地做出业绩来。这也正是企业发展的原动力。

当然，跳槽要讲究一个“度”。如果从适度变成了频繁，那么会使人心浮气躁，不能安心工作，达不到发展自己的目的，最终会因为碌碌无为而遭到淘汰。（唐新）

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