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一、抓住锦鲤
抓住锦鲤这个名字,看起来非常大气,而且含义也是非常不错的。锦鲤代表着好运,寓意着幸运,抓住锦鲤就象征着抓住幸运。在新的一年里面,给自己换一个吉祥如意的网名,能够带来好运。每个人都希望把幸运和福气,紧紧抓在自己的手里面,这个网名看起来比较有好运,而且精致又好听。
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三、稳稳的幸福
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四、酷似一阵风
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五、步步高升
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1、目测你滚了
2、怪里怪气的怪兽
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4、提刀萝莉
5、看透不说透
6、八年之情
7、善良的信徒
8、黒腤幽灵⌒
9、穿拖鞋走出高调
10、腐朽Eros1on
11、亦是一人独霸天下
12、╭飘紫的耐随
13、绯色琉璃
14、微酣清恙
15、冷酒凉心
16、深爱不及久伴
17、奔袭千里怒取一血
18、一分钟的六十秒
19、傲视群雄
20、痴心易碎
21、偏爱成痛
22、背负嘲笑
25、╭ァ墨尔本的晴空丶
26、若乄流年
27、时光催心老
28、此号作废
29、格式化丶孤单
30、青梅煮酒
31、酒剑仙
32、午月佳人
33、随心所遇〃
34、人醒梦荒凉
35、别寻觅
36、辞去稚恁
37、风起云涌
38、亿人不及你一个人
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激励是现代企业管理中最重要和最基本的职能。目前,在我国大部分企业中,激励机制都存在着一些不容忽视的问题,主要表现在: 形式缺乏多样性,效果缺乏实用性,措施缺乏针对性,评估缺乏准确性等。本文针对这些问题,提出了有针对性的改进思路。
一、激励机制的概念。
激励机制是在组织系统中,激励主体与激励客体之间通过激励因素相互作用的方式,也就是指企业激励内在关系结构运行方式和发展演变规律的总和。企业在管理过程中,必须充分了解企业员工多元化的需求,通过制定有针对性的需求满足原则、规章、制度,引导、调动员工的工作积极性和创造性,最终达到增加员工满意度的目的。
二、我国企业激励机制存在的问题。
当前,我国仍处于新旧经济体制的转换过程中,企业在经营管理方面仍受到旧的管理模式的影响,因此,建立有效的激励机制,并没有得到企业足够的重视,部分企业依然沿用着过去计划经济条件下的物质激励措施,即使政府或企业已出台的具有一定力度的激励办法,主要也是针对领导者的,从而造成领导者和员工在收入上的巨大差异。目前,我国企业建立的激励机制主要存在如下问题:
一员工报酬没有真正拉开。
我国国有企业的工资报酬制度采取的是“分级制”,但是这种制度并没有真正拉开企业职工的薪金差距,尽管厂长经理的工作要比普通职工的复杂得多,承担的风险也大得多,但他们的报酬却和普通职工的相差并不大,造成了我国很多国有企业经理“不思进取”、谋求“隐性收入”甚至贪污; 一些专业技术人员的创造能力没有得到肯定,混日子情况经常出现; 而一批满怀抱负的高学历人才进了企业之后,要么被消极气氛所同化,要么就是郁郁不得志,而愤然离去。
二精神物质没有形成统一。
我国的激励实践,特别是国有企业,干部管理制度不够完善,用人法制不够健全。在计划经济时期,企业和往往重视精神激励,忽视物质奖励,把物质利益与资本主义等同起来,把正常的奖金、福利都作为资本主义的东西予以禁止。改革开放以来,我国开始以经济建设为中心的经济体制改革。企业逐步打破分配大锅饭,实行奖勤罚懒,奖优罚劣,员工的工作积极性获得提高。在这种情况下,为了更好地调动积极性,企业管理者越来越多地运用物质激励手段,但精神激励却越来越少,发展到后来,出现了以奖代管的情况。
三奖励措施没有因人而异。
我国许多行业在实施激励措施时,并没有对职工的需求进行认真具体地分析,而是“一刀切”地对所有人采用同样的激励手段,结果适得其反。对于不同的人应当具体分析,采取不同的激励方法。对于那些为企业创造价值的研究人员和管理人员,企业除了尽量提供优厚的物质待遇之外,还要注重精神激励,为这部分人创造宽松的工作环境和工作激励
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